2018年6月27日-28日，冶金建設(shè)協(xié)會設(shè)計(jì)委員會組織的《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》宣貫培訓(xùn)在公司會議中心多功能會議廳舉行。冶金行業(yè)內(nèi)多位專家和公司各部室QC小組聯(lián)絡(luò)人參與了此次活動。

中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會首席培訓(xùn)專家李超建從勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識要點(diǎn)講析、到《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》新標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)解讀，再從QC成果評審總體思路、評審要點(diǎn)及評分要求講解，抽絲剝繭，層層深入，使我們對質(zhì)量管理小組活動有了更深入的理解。

冶金協(xié)會設(shè)計(jì)委員會和都市環(huán)保公司這次舉辦的《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》宣貫與解讀，是都市環(huán)保公司第一次以質(zhì)量管理為專題的學(xué)習(xí)講座，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和公司科技開發(fā)部做了扎實(shí)細(xì)致的準(zhǔn)備工作。隨著都市環(huán)保公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的逐步擴(kuò)大，全公司上下要更加重視QC成果申報，全面提升小組活動的整體水平，積極解決各類亟需突破的難點(diǎn)。公司總工程師宋自新在總結(jié)中指出，要積極嘗試以QC的思維解決質(zhì)量問題，完成由技術(shù)型思維向管理型思維的轉(zhuǎn)化。

此次培訓(xùn)要求參加本次學(xué)習(xí)的員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研。通過此次培訓(xùn)，對新版《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》的內(nèi)涵和要求要有進(jìn)一步的理解，掌握最新的活動程序要求，明晰質(zhì)量管理小組活動評審規(guī)則變化，更好地指導(dǎo)組織員工遵循科學(xué)的活動程序，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法，為今后更有效開展質(zhì)量管理小組活動打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。